Zarządzanie przez wartości jako metoda wyzwalania potencjału pracowników w oparciu o zaufanie

Abstract

Artykuł dotyczy możliwości wyzwalania pełnego potencjału pracowników w oparciu o metodę zarządzania przez wartości. Ma on też ukazać duże znaczenie zaufania w tworzeniu i umacnianiu współpracy w organizacji, która opiera się na wspólnych wartościach. Konieczność odwołania się w zarządzaniu do wartości jest uzasadniona zmiennością i niedookreślonością środowiska dzisiejszych organizacji. Funkcja wartości organizacyjnych została uznana za analogiczną do roli jaką pełnią one w życiu człowieka w ogóle – czyli nadawanie kierunku i sensu działaniom podejmowanym w sytuacji niepewności. Zaufanie zostało przedstawione jako szczególna wartość organizacyjna, która wzmacnia odpowiedzialną samodzielność pracowników.

The paper concerns the possibilities of enabling employees to reach their full potential on the basis of the management by values method. It also highlights the great importance of trust in creating and strengthening cooperation in organizations based on common values. The need to appeal to values in management is justified by the changeability and uncertainty of contemporary organizations. The function of organizational values in management is similar to the role they play in the human life in general – they provide direction and meaning to the actions taken in an uncertain context. Trust has been presented as a particular organizational value which strengthens the responsible independence of employees.